Кодекс поведения

Nidecker Group стремится разрабатывать инновационные и высокопроизводительные продукты для активного спорта, одновременно снижая воздействие на окружающую среду и выполняя социальную ответственность. Баланс между производительностью, долговечностью и устойчивостью лежит в основе нашей деловой этики. Этот баланс достигается за счет внедрения разнообразных практик, направленных на:

• Социальная ответственность перед заинтересованными сторонами: как социально ответственный работодатель, группа компаний Nidecker уважает и поощряет права своих сотрудников и партнеров на справедливые и безопасные условия труда. Высокое качество продукции и связанные с ним правила безопасности также являются важным аспектом защиты клиентов.
•  
• - Устойчивая производительность и снижение воздействия на окружающую среду: создание продукции высочайшего качества, производительности и долговечности, при этом все производство осуществляется наиболее устойчивым и экологичным способом. Nidecker Group также поощряет свои бренды к участию в программе "1% для планеты" - сети компаний, которые берут на себя ответственность за свой экологический след и отдают 1% от выручки на экологические цели.

Nidecker Group может реализовать эту стратегию устойчивого развития только при полном сотрудничестве с нашими поставщиками. Очень важно, чтобы наши поставщики взяли на себя обязательство следовать этическим нормам ведения бизнеса и заложили основу для доверительных отношений между заинтересованными сторонами на протяжении всего жизненного цикла нашей цепочки создания стоимости.

В этом Кодексе поведения изложены ценности и практики, которых должны придерживаться наши поставщики в отношении этичного управления, справедливых и безопасных условий труда, достойного и уважительного отношения к сотрудникам, а также защиты окружающей среды.

Мы понимаем, что усилия, необходимые для внедрения некоторых из этих практик устойчивого развития, могут быть сложными. Стремление к достижению поставленных целей - это возможность работать в сотрудничестве, обмениваться передовым опытом и взаимно поддерживать друг друга для достижения постоянного улучшения и значимых изменений в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Настоящий Кодекс поведения основан на Международных трудовых конвенциях (МОТ), международных экологических стандартах и инициативах, а также на внутренней политике компании.

Группа компаний Nidecker Group ожидает очень высокого уровня ответственности и сильной этической позиции по отношению к людям, которые создают и производят нашу продукцию. Наши поставщики должны относиться к своим сотрудникам с достоинством и уважением, соблюдая самые высокие стандарты прав человека:

Безопасные условия труда: поставщик должен обеспечить безопасные и здоровые условия труда для своих сотрудников, чтобы предотвратить любые вредные инциденты, связанные с их трудовой деятельностью. Работники должны иметь право отказаться от любой небезопасной работы и сообщить о нездоровых условиях труда. Система управления охраной труда должна координироваться лицом, ответственным за анализ рисков на рабочем месте, обучение сотрудников, постоянный аудит и улучшение системы охраны труда.

Рабочее время: поставщик будет соблюдать местные законы и правила, не превышая установленный конвенцией МОТ лимит в 48 часов в неделю на регулярной основе. Сверхурочные не будут превышать местные законы и будут выполняться в порядке исключения, в случае срочной работы или "форс-мажорных обстоятельств". Работник будет иметь право на один выходной день (24 часа) минимум каждые семь дней.

Заработная плата: уровень заработной платы должен позволять работникам удовлетворять свои потребности и потребности их семей, учитывая общий уровень заработной платы в стране, стоимость жизни, социальные выплаты и, если выше, уровень заработной платы в местном отраслевом стандарте. Работники должны получать компенсацию за сверхурочные часы по установленной законом ставке. Поставщик будет применять равное вознаграждение для сотрудников мужского и женского пола за работу равной ценности, ссылаясь на ставки вознаграждения, установленные без дискриминации по признаку пола.

Детский труд: поставщик не должен нанимать работников, не достигших возраста окончания обязательного школьного образования, и в любом случае не моложе 15 лет.

Принудительный труд: поставщик не будет использовать принудительный или обязательный труд ни в каких формах. Все сотрудники могут свободно принимать решение о принятии на работу или увольнении. Поставщик также должен контролировать сторонние компании, которые помогают в наборе персонала, чтобы убедиться, что сотрудников не принуждают к работе с помощью силы, запугивания или принуждения.

Запрет дискриминации: поставщик должен основывать свои решения о найме на равных возможностях трудоустройства без каких-либо различий, исключений или предпочтений по признаку расы, цвета кожи, пола, сексуальной ориентации, религии, политических убеждений, национальной принадлежности или социального происхождения.

Запрет на домогательства и жестокое обращение: Ни один сотрудник не должен подвергаться физическому, психологическому, сексуальному или словесному насилию или любым другим формам жестокого обращения. Должен быть создан эффективный механизм подачи жалоб, позволяющий сотрудникам сообщать о случаях моббинга, сексуальных домогательств или любых других форм насилия или дискриминации.

Свобода объединения: поставщик уважает законное право сотрудников на свободное объединение. Если это ограничено законом, сотрудникам будет предоставлено право поднимать вопросы, связанные с любыми жалобами на рабочем месте, не подвергаясь риску санкций или угроз.

Борьба с коррупцией: поставщик должен демонстрировать высокий уровень честности при ведении бизнеса, соблюдая все местные и международные законы о борьбе с коррупцией и воздерживаясь от взяточничества или любых других методов влияния на государственные органы или должностных лиц.

Безопасность продукции: как доказано, это имеет решающее значение для качества, соответствия законодательству и репутации наших брендов, поставщик должен продемонстрировать полную прозрачность и надежность в отношении результатов испытаний, проведенных на безопасность продукции. О любых изменениях, связанных с процессом тестирования, необходимо сообщать незамедлительно.

Группа компаний Nidecker стремится к сокращению своего воздействия на окружающую среду четырьмя различными способами, а также к достижению кругооборота материальных потоков на заводах, производящих нашу продукцию. Наши поставщики должны разрабатывать, внедрять и постоянно совершенствовать экологически ответственную практику посредством:

Энергопотребление и углеродный след: поставщик должен реализовать конкретные меры по снижению энергопотребления и углеродного следа. Это может включать увеличение доли возобновляемых источников энергии в общем объеме энергопотребления, разработку более легкой продукции и упаковки, оптимизацию логистики и использование, по возможности, наименее вредных способов транспортировки.

Водный след: необходимо отслеживать потребление воды и анализировать возможности его сокращения. Необходимо реализовать возможности для переработки или повторного использования воды.

Управление отходами и пластиковый след: поставщик должен обеспечить адекватную обработку, переработку или повторное использование любых видов отходов в соответствии с местным законодательством и наиболее известными практиками, стремясь прогрессивным и реалистичным образом к достижению наивысшего уровня циркулярности. Поставщик должен сократить использование материалов, когда это возможно, с помощью методов устойчивого дизайна, направленных как на продукцию, так и на упаковку.

Химический след: поставщик должен соблюдать законодательство в отношении ограниченных и запрещенных на международном уровне веществ. Предполагается, что поставщик будет использовать менее вредные альтернативы опасным веществам, используемым в бизнес-процессах, когда это технически и экономически целесообразно.

Мы ожидаем, что наши поставщики поддержат наши социальные и экологические принципы, а также внедрят конкретные меры в управление и повседневную производственную практику, чтобы обеспечить достижение этих целей.

Сотрудничество и прозрачность: как уже говорилось во введении к этому документу, мы должны работать в сотрудничестве, чтобы совершенствовать и обмениваться передовым опытом для достижения ожидаемого уровня устойчивости нашей продукции.

Субподряд: мы также настоятельно рекомендуем нашим поставщикам придерживаться такого же подхода к своим деловым партнерам и передавать этот кодекс поведения (или любой другой эквивалентный документ) по цепочке поставок. Мы не согласимся с тем, чтобы наши поставщики намеренно передавали часть своей деятельности на субподряд, чтобы избежать соблюдения наших социальных и экологических принципов.

Управление: чтобы предотвратить любой экологический/социальный ущерб и расширить возможности для улучшения экологических показателей, поставщик должен назначить лицо, ответственное за экологическое/социальное управление бизнесом. Поставщик должен обеспечить соблюдение экологического законодательства и стандартов. Он также должен следить за любыми изменениями в законодательстве и новыми местными, национальными или международными экологическими законами, применимыми к его деятельности.

Коммуникация: наши поставщики должны довести данный кодекс поведения до сведения своих сотрудников на их рабочем языке. Если поставщик уже ознакомил сотрудников с кодексом поведения или другим подобным документом, Nidecker Group рассчитывает получить его копию.

Документация: после подписания и принятия на себя обязательств по соблюдению этих принципов наши поставщики должны вести соответствующую документацию, подтверждающую соблюдение требований данного кодекса, и предоставлять ее компании Nidecker Group по запросу в любое время.

Любое нарушение этого кодекса поведения может привести к усиленной проверке и прекращению деловых отношений между Nidecker Group и ее поставщиком.